2019
2026
за 200 миллионов долларов
завод полного цикла
бизнес-ЭКСКУРСИЯ
+ управленческий разбор
ФОРМАТ:
китайское автопроизводство полного цикла.
управленческие практики
Мы проведём на заводе несколько часов. Пройдём по цехам, где роботы собирают кузова за 98 секунд, увидим, как из рулона стали рождается готовая машина, и поговорим с технологом и PR-службой завода.

Главное, зачем мы едем, —
Как китайская компания зашла на российский рынок и построила завод за рекордные сроки?

Как выстроила логистику, локализацию и контроль качества?

Как управляет производством, где автоматизация достигает 92%, а ошибки стоят миллионов?
HAVAL — единственное в России
чем запомнится
эта экскурсия
как организовано производство
На вопросы нам ответят технолог и PR-служба завода. Обсудим, как строилась система управления с нуля в чужой стране и как контролируется качество на каждом этапе — от штамповки до сборки.

Разберём, как работает локализация: от импорта к производству двигателей и автоматических трансмиссий в России. И поймём, какие решения позволяют выпускать около 660 машин в сутки и планировать рост до 850.

Живой опыт, цифры и ответы на вопросы, которые волнуют предпринимателей.
02
курс на полную автоматизацию
01
Мы увидим, как устроено производство, где человек не варит металл руками, а управляет процессами. Узнаем, как выстроена система контроля качества, как работает логистика и почему завод делает ставку на локализацию и автоматизацию.
03
насмотренность, которая меняет взгляд на собственный бизнес.
Увидим полный цикл производства: штамповку, сварку, окраску, сборку. Заглянем в цех, где около 300 роботов сваривают кузова. Пройдём мимо конвейера, где собирают Jolion, F7, F7x, H3, H7 и Dargo. Увидим первый в России цех автоматических трансмиссий с уровнем автоматизации 87%.
2025
Производство с нуля в чужой стране — китайская компания построила завод в Тульской области за рекордные сроки.

Локализация полного цикла: от импорта к собственному производству двигателей и первому в России цеху автоматических трансмиссий.

Автоматизация до 92%. Около 300 роботов. Сварка кузова занимает 98 секунд.

Контроль качества на каждом этапе: от штамповки кузовных панелей до финальной сборки.

Система управления производством, где работают в две смены и выпускают около 660 машин в сутки с планами до 850.

Экологические практики: переработка отходов, энергоэффективность, снижение нагрузки на окружающую среду.
МАКСИМУМ ЭФФЕКТИВНОСТИ
В чём секрет предпринимательских практик HAVAL?
Локализация, автоматизация и управление холдингом.

Haval — пример того, как системность побеждает хаос.
Кому и зачем:
Дата: пятница 6 ноября, 14:00

Место: Тульская область, индустриальный парк «Узловая»
- Владельцам и топ-менеджерам производственных компаний — увидите, как выстроена система управления заводом с автоматизацией до 92% и планами роста выпуска с 660 до 850 машин в сутки.

- Предпринимателям, которые строят бизнес с нуля — разберёте кейс захода китайской компании на российский рынок и локализации производства с нуля.

- Тем, кто ищет управленческие практики — обсудите с командой, как контролируется качество на каждом этапе и как строится работа в две смены без сбоев.

- Всем, кто интересуется современными промышленными технологиями — увидите полный цикл от рулона стали до готовой машины и первый в России цех автоматических трансмиссий.

Уникальный шанс увидеть изнутри технологические процессы от макета до упаковки.
Технологии и IT: чему поучиться
HAVAL — это не только конвейер и роботы. Это ещё и цифровая экосистема, которая пронизывает всё: от производства до общения с клиентом. И для предпринимателей здесь есть чему поучиться.
На технологической конференции GWM TECH DAY концерн представил интеллектуальную полноприводную гибридную архитектуру Hi4, стратегию локализации и адаптации моделей под российский рынок.

Для предпринимателя здесь три практических вывода.

Первый: цифровые сервисы усиливают продукт и повышают лояльность, даже если это автомобиль, а не приложение.
Второй: ИИ можно использовать точечно, для конкретных задач маркетинга и вовлечения, не строя сложных систем.
Третий: локализация касается не только производства, но и цифровых решений.
Владельцам автомобилей HAVAL с активированными сервисами GWM Connection доступно дистанционное голосовое управление функциями машины через Яндекс Станцию.

Это пример того, как производитель встраивает свой продукт в повседневную жизнь клиента, а не просто продаёт железо.
ради чего ехать в тульскую область?
500 000 автомобилей, произведённых в России с 2019 года. 300 роботов. 98 секунд на сварку кузова. 92% автоматизации. 660 машин в сутки. Эти цифры — не просто статистика. Это результат системы, которую вы сможете анализировать по частям.

Вы увидите, как локализация превращает импортный проект в российское производство полного цикла. Как строят первый в России цех автоматических трансмиссий. Как управляют заводом, где ошибка стоит миллионов.

Вы поймёте, как цифровые сервисы вроде управления через Яндекс Станцию встраивают продукт в жизнь клиента. Как чат-бот на базе ИИ создаёт вирусный маркетинг без огромного бюджета.

И главное — вы прочувствуете, как системность побеждает хаос. Как китайская компания зашла на чужой рынок и построила завод, который сегодня задаёт стандарты.

Это практикум для тех, кто строит бизнес и хочет понять, как работают системы, которые не ломаются.
1
Без трансфера — 4 500 ₽
Вы добираетесь до завода самостоятельно.
Адрес: Тульская область, Узловский район, улица Индустриальная, д. 11.
Начало экскурсии в 14:00. Рекомендуем приехать за 15–20 минут.
Что входит: экскурсия по производству и общение с технологом завода. Питание не включено.
Можно взять с собой перекус или пообедать по пути.
важно для всех
Принять решение и оплатить участие нужно до 30 октября. После этого списки подаются на завод.
2
С трансфером — 9000 ₽
Для участников с трансфером будет организован бизнес-ланч перед экскурсией.
Оплачивается отдельно.
Мы организуем для вас трансфер к поезду и обратно. Группа собирается на вокзале и едет вместе.
Трансфер привязан к «Ласточке» 725Щ Москва — Курск:
08:46 — отправление из Москвы
11:04 — прибытие в Тулу
Обратный билет можно взять на любое время с 18:00.
и что входит
как добраться
Хотите настроить свой бизнес так же?
Создать масштабное производство с нуля могут не все.
А вот настроить бизнес-процессы и систему управления, которая работает как часы — под силу каждому,
достаточно просто знать КАК.
Приходите ко мне на консультацию — сделаем ваш коллектив таким же эффективным, как конвейер.
ИНОГДА ГРУППЫ ЗАПОЛНЯЮТСЯ ОЧЕНЬ БЫСТРО

ВСТУПАЙТЕ В ЧАТ БИЗНЕС-ЭКСКУРСИЙ
узнаваЕЙТЕ о следующих мероприятиях РАНЬШЕ ВСЕХ